Eignungsdiagnostik und Talent Management
Die wichtigsten Kriterien für gute Instrumente der Personalauswahl und -entwicklung
Mit zertifizierter Eignungsdiagnostik die richtigen Mitarbeiter finden, erfolgreich machen und binden
Folgende Entwicklungen sind momentan in aller Munde:
- Es herrscht ein absoluter Mangel an Nachwuchskräften, mittlerweile auch in Vertriebs- und Marketingfunktionen.
- Diejenigen, die als Kandidaten in Frage kommen, bringen weniger fachliche Fähigkeiten mit.
- Neue Mitarbeiter*innen scheitern jedoch meist an überfachlichen Themen, wie z.B. der Sozial- und Mentalkompetenz.
- Der Wettbewerb um Nachwuchskräfte und qualifiziertes Personal ist sehr viel intensiver geworden. Es gibt den „War for Talents“ tatsächlich.
Gute Systeme der Eignungsdiagnostik leisten folgendes:
- Sie helfen, das Leistungspotenzial von Mitarbeitern und Führungskräften besser einschätzen zu können, um
- ihnen eine bessere Unterstützung bei der Einarbeitung und Entwicklung zu geben.
- Sie liefern neue Erkenntnisse über die eigene Person.
- Sie helfen zu erkennen, welcher Bewerber am besten zu der ausgeschriebenen Position passt!
Getreu dem Motto: „The right person on the right job!“