Der War for Talents endet nicht beim Recruiting
Im War for Talents hängt der Erfolg vom Talent Management ab.
Durch Talent Management werden Mitarbeiter/innen so schnell wie möglich zu Erfolgen geführt
Wie Sie den Kulturschock in einer neuen Unternehmenskultur überwinden helfen und Nachwuchskräfte schnell zu Erfolgen führen
Dieser Vortrag beantwortet die Frage:
Was kann getan werden, um Coaching- und Mentoring-Maßnahmen im Nebel zu vermeiden und zielgerichtet mit neuen Mitarbeiter/innen zu arbeiten?
Hervorragend ausgebildete Mitarbeiter/innen sind nicht nur in den klassischen MINT-Bereichen knapp.
Fachkräfte jeglicher Herkunft sind in sehr vielen Branchen mittlerweile zum Engpassfaktor geworden.
Heutzutage müssen wir in vielen Bereichen – wie z.B. der IT - über jeden fachlich gut ausgebildeten Mitarbeiter fast schon dankbar sein.
Deshalb ist es umso wichtiger, dass diese Mitarbeiter/innen in der Einarbeitungsphase nicht an überfachlichen Aspekten scheitern.
Dazu ist es notwendig, dass man den neu eingetretenen Menschen hilft, den Kulturschock eines neuen - ggf. ersten Jobs - so schnell wie möglich zu überwinden. Und dass hängt davon ab, inwieweit es uns gelingt, temporäre Unsicherheiten, Stärken und Schwächen sowie mögliche Erfolgshindernisse schnell sichtbar zu machen.
Im War for Talents ist es deshalb von entscheidender Bedeutung, dass wir ein systematisches Talentmanagement etablieren.
Talent Management setzt auf intensives Mentoring und Coaching in der frühen Phase nach einer Einstellung